必斐艾CEO Randy Tan承受專(zhuān)訪,看好植物蛋白肉中式品類(lèi)大市場(chǎng)。
從肯德基、星巴克,再到喜茶、雀巢,必斐艾相繼推出植物蛋白肉食品,2019年掀起的植物蛋白肉熱潮,隨同著入局者繼續(xù)入場(chǎng),在過(guò)來(lái)兩個(gè)月再次掀起新一輪熱度。
依據(jù)美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查征詢(xún)公司 Markets and Markets 預(yù)測(cè),2019年全球植物性天然肉的市場(chǎng)規(guī)模約為121億美元,估計(jì)以每年約 15.0%的復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng),到 2025年將到達(dá) 279億美元。宏大的市場(chǎng)潛力安慰下,植物蛋白肉范疇涌現(xiàn)了星期零、必斐艾、Omnipork、珍肉等食品企業(yè),相關(guān)產(chǎn)品使用也拓展至漢堡、水餃、春卷、粽子、月餅、比薩、零食等多個(gè)品類(lèi)。
5月28日,必斐艾在天貓和京東店鋪上線植物蛋白肉水餃和春卷,包羅香菇味和麻辣味兩種口味,成為植物蛋白肉“隊(duì)伍”中的新成員。
雖然植物蛋白肉被視為潛力行業(yè),但與國(guó)際創(chuàng)投圈的熾熱比擬,植物蛋白肉的市場(chǎng)還未真正翻開(kāi),遍及面臨口感不佳,市場(chǎng)培育等難題。
必斐艾進(jìn)軍植物蛋白肉面前,又有怎樣的邏輯?
中式品類(lèi)率先切入,行將持續(xù)發(fā)力中西式品類(lèi)
必斐艾是一家新加坡外資食品制造企業(yè),2015年成立于安徽,主營(yíng)中西式肉類(lèi)深加工、調(diào)味品、披薩、奶酪等產(chǎn)品。
2019年9月,必斐艾從零開(kāi)端啟動(dòng)植物蛋白肉項(xiàng)目。彼時(shí),豬肉價(jià)錢(qián)繼續(xù)下跌,相關(guān)食品原資料本錢(qián)上升,植物蛋白肉在全球市場(chǎng)的走熱,讓必斐艾看到了新的時(shí)機(jī),“事先我們就在想,有什么產(chǎn)品或許原料可以替代肉,以降低和波動(dòng)原料本錢(qián)。我們以為植物肉是代表將來(lái)的食品,所以接上去方案在這方面發(fā)力?!北仂嘲珻EORandy通知《21CBR》記者,必斐艾在規(guī)劃植物肉方面,口味研討與消費(fèi)者洞察是關(guān)注重點(diǎn),研發(fā)技術(shù)是開(kāi)展中心,食品平安是保證。
必斐艾最先組建的是三個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì);新加坡研發(fā)中心,霸占植物蛋白肉的中心原料大豆拉絲蛋白的消費(fèi)技術(shù);美國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注于植物肉口感及植物蛋白構(gòu)造研發(fā),構(gòu)成各類(lèi)接近真肉口味的植物肉原料;中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì),則專(zhuān)注于植物肉在各種中西式產(chǎn)品的使用開(kāi)發(fā)。
植物肉漢堡在美國(guó)日趨盛行,中式飲食在中國(guó)已有千年文明傳統(tǒng),深受中國(guó)乃至亞洲人的喜歡,無(wú)論從口味、理念,還是制造工藝都很成熟。目前,必斐艾中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)正研討將植物肉與多種中式品類(lèi)相結(jié)合。
記者得悉,必斐艾之所以選擇從植物蛋白肉水餃、春卷兩個(gè)品類(lèi)切入市場(chǎng),緣由在于比擬漢堡等西式食品,亞洲人在飲食偏好上會(huì)更容易承受傳統(tǒng)中式食品。
目前必斐艾已有近60款植物蛋白肉產(chǎn)品庫(kù),觸及牛肉、豬肉和雞肉三種風(fēng)味,其中全體品類(lèi)開(kāi)發(fā)更偏于中式食品,占比近60%,之后還會(huì)陸續(xù)推出包類(lèi)、餅類(lèi)以及調(diào)味包等形狀的產(chǎn)品,而西式食品則會(huì)在7月中旬上線。
比擬植物蛋白牛肉和雞肉,Randy 尤其看好植物蛋白豬肉產(chǎn)品的前景,“在中國(guó)市場(chǎng),豬肉是中國(guó)人最次要的肉類(lèi)食物,占了整個(gè)肉類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng)的三分之二。過(guò)來(lái)的非洲豬瘟、疫情嚴(yán)重影響到豬肉的供給,我覺(jué)得中式植物蛋白豬肉產(chǎn)品會(huì)有十分大的市場(chǎng)?!?/p>
傳統(tǒng)食品消費(fèi)企業(yè)出身的必斐艾具有產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),借助自建的10座工廠可完成工業(yè)化量產(chǎn)。此外,必斐艾為國(guó)際外知名的連鎖餐飲與食品商提供食品消費(fèi)效勞,已構(gòu)成一套高規(guī)范的食品平安管控體系,也能更好地包管植物蛋白肉食品的供應(yīng)平安。
好吃是前提,價(jià)錢(qián)需親民
雖然植物肉產(chǎn)品具有高蛋白、低脂肪、零膽固醇等安康特性,也契合浪費(fèi)資源、維護(hù)環(huán)境的趨向,但受制于技術(shù)的不成熟,少數(shù)植物蛋白肉產(chǎn)品暫時(shí)無(wú)法在口感、形狀等方面真正成為肉的替代品,間隔群眾餐桌還有一段間隔。
在Randy看來(lái),消費(fèi)者承受植物肉需求必然工夫,而承受的前提在于產(chǎn)品“好不好吃”。以往市場(chǎng)上推出的植物蛋白肉產(chǎn)品之所以未能讓消費(fèi)者承受,關(guān)鍵緣由也許是產(chǎn)品口感上還沒(méi)做到位。比擬之下,必斐艾植物蛋白肉系列產(chǎn)品的“好吃”,曾經(jīng)取得了普遍的市場(chǎng)認(rèn)可。
權(quán)衡植物肉好吃的規(guī)范,是口感和形狀要能媲美傳統(tǒng)肉,不只要有“肉味”、“肉汁”,還要有“肉纖維”。Randy說(shuō): “以水餃為例,水餃餡料外面的植物肉,假如肉汁不豐滿(mǎn),消費(fèi)者就會(huì)不喜歡。”
為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,必斐艾在產(chǎn)品消費(fèi)和研發(fā)的不同階段,經(jīng)過(guò)做多維度測(cè)試?yán)斫庀M(fèi)者的反應(yīng)并調(diào)整配方。在渠道推行上,必斐艾經(jīng)過(guò)電商、批發(fā)和餐飲等多渠道推向市場(chǎng)。為了近間隔與消費(fèi)者互動(dòng),必斐艾進(jìn)駐了2020年首屆上海夜生活節(jié),6月6日起,將在 BFC外灘楓涇步行街?jǐn)y手110 家品牌商戶(hù),于6月每個(gè)周末與消費(fèi)者見(jiàn)面。同時(shí),必斐艾將邀約廣闊消費(fèi)者參與“植物蛋白肉萬(wàn)人試吃”活動(dòng)。
受制于植物肉技術(shù)的瓶頸及絕對(duì)高的研發(fā)本錢(qián),目前市場(chǎng)已推出的植物肉與傳統(tǒng)肉類(lèi)比擬,在價(jià)錢(qián)上缺乏優(yōu)勢(shì)。比方星巴克普通簡(jiǎn)餐售價(jià)普通為20-30元,植物肉系列套餐的價(jià)錢(qián)在 59-69元不等,喜茶新推出的將來(lái)肉芝士堡為25元,而漢堡王、肯德基的真肉類(lèi)漢堡定價(jià)少數(shù)不超越20元。
基于全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃,必斐艾目前已出售的植物肉水餃與市面上同類(lèi)型產(chǎn)品比擬,價(jià)錢(qián)更親民,與普通水餃的價(jià)錢(qián)更是差別甚微?!拔覀兛梢越?jīng)過(guò)技術(shù)、供給鏈、推銷(xiāo)、配方改進(jìn)等多方面的調(diào)整,降低本錢(qián)。” Randy也提到,以植物蛋白肉水餃為例,原料本錢(qián)僅占整只水餃本錢(qián)的三分之一。在豬肉價(jià)錢(qián)維持高位的狀況下,植物肉水餃的本錢(qián)已降至普通水餃的程度。
關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),Randy坦言,歡送國(guó)際新品牌以及專(zhuān)注于植物肉的國(guó)際公司一同參與競(jìng)爭(zhēng),“為的不是要去替代肉類(lèi),只不外希望消費(fèi)者可以多一些選擇?!?/p>
關(guān)于植物蛋白肉的開(kāi)展趨向,業(yè)內(nèi)遍及以為,將來(lái)不成能完全取代傳統(tǒng)肉類(lèi),但可以將局部傳統(tǒng)肉類(lèi)的需求轉(zhuǎn)向植物蛋白肉。
不外,作為一個(gè)新興范疇,植物肉市場(chǎng)缺乏規(guī)范,產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?;捷^低,隨同著行業(yè)的蓬勃開(kāi)展,產(chǎn)業(yè)也正在走向“標(biāo)準(zhǔn)化”。
2020年1月,中國(guó)肉類(lèi)食品綜合研討中心主任王守偉泄漏,植物蛋白肉的國(guó)標(biāo)制定從2019年啟動(dòng),2020年正式立項(xiàng),目前國(guó)標(biāo)正在制定中??梢灶A(yù)見(jiàn),屆時(shí)植物肉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步劇烈,而誰(shuí)能掌握消費(fèi)者的口味偏好,抓住開(kāi)展先機(jī),誰(shuí)就能鋒芒畢露。