文/BT財經

一卷膠帶，一份希望。

5月25日，是國際失蹤兒童日。在這個特殊的日子里，中華少年兒童慈悲救助基金會（以下簡稱：中華兒慈會）與互聯網包裝平臺一撕得舉行戰略協作簽約典禮，單方將共同打造“希望膠帶”公益捐贈平臺，協助更多的失蹤孩子找到回家的路。

據悉，經過一撕得推出的“希望膠帶”小順序，可下單定制實體膠帶，一批膠帶約為一萬卷，下面會印有95個失蹤兒童的信息。當前只需有一撕得膠帶、封箱帶的中央，比方快遞包裝，就會有尋親啟事。

（中華兒慈會理事長王林和一撕得集團VP劉煥然簽約合影）

回家的希望

孩子丟了，是每個家庭的噩夢，也是最震動人心的社會話題之一。

吉林通化的張寶艷夫婦喪失了本人的孩子，閱歷了欣喜若狂，最終萬幸找到孩子。夫婦二人發生了想協助更多得到孩子家庭的想法，于2007年4月公費創立了國際最早的尋親網站——寶物回家，如今已開展為尋親材料最多、影響力最大、意愿者最多的尋親平臺。

從2013年開端，寶物回家與中華兒慈會回家的希望就開端了嚴密的協作，2019年3月25日，中華兒慈會舉行了“寶物回家”專項基金簽約典禮，經過專項基金的方式，對這家草根公益組織停止最鼎力度的支持和協助。

中華兒慈會屬于全國性公募基金會，由國務院同意成立，業務主管單位為民政部。中華兒慈會理事長王林曾表示，不只要關注尋親幫扶，更要在打拐防拐及被拐兒童生長救助等全方面構成合力。

由此，2011年10月，“回家的希望”項目降生，以2011時髦芭莎明星慈悲夜的善款為啟動資金，努力于救助幫扶打拐被挽救的困難兒童、專注被拐兒童救助幫扶及兒童平安生長范疇公益項目支持。

據“回家的希望”項目擔任人葉瑋瑋引見，比擬于專注于尋親單個環節的“寶物回家”，“回家的希望”項目則構成了完好的幫扶閉環：從最早的預防宣傳，到尋心腹息發布（與“寶物回家”協作），再到尋回兒童后的救助幫扶。

王林表示，一個家庭為了尋回失蹤兒童往往要付出很大的代價，需求投入少量的工夫和金錢。對此，“回家的希望”項目尤其關注三方面的救助：給極度貧窮的失蹤家庭提供資金，協助被拐兒童恢復身心安康以及處理因終年失學帶來的教育成績，從而讓家庭和兒童盡快回歸正常生活，守護兒童平安生長。

（中華兒慈會理事長王林）

多年來，“回家的希望”項目取得了公安部打拐辦、貴州、四川、陜西等多地公安廳以及外地婦聯、民政等機構的支持，展開了寶物守護方案兒童平安反拐宣傳近5000場，惠及兒童家庭三十余萬。

目前， “寶物回家”曾經協助了7433個破碎的家庭團聚，其中走失被拐兒童3703例，其他各種緣由失聯的3690例。

與此同時，“回家的希望”項目團隊發現，留守兒童是失蹤兒童的高發人群，因而也將幫扶范圍進一步拓展至留守兒童，對留守兒童生長范疇項目給予支持。

如今，中華兒慈會“回家的希望”項目已成為救助失蹤兒童一支不成或缺的公益力氣。

企業的力氣

在公益組織發力的同時，越來越多有社會責任感的企業參與出去。

比方，2016年5月，公安部刑事偵查局打拐辦和阿里巴巴集團共同發布了一個名叫“團聚”的失蹤信息緊急發布平臺。目前，已有25個主流APP接入該平臺，掩蓋人群超9億。上線三年來，“團聚”共找回3901名失蹤兒童，找回率高達98%。

再比方，2016年底，百度啟動AI尋人零碎，采用人臉辨認技術，接入民政部、寶物回家、反邪教網等威望數據，協助走失人員、尋親者和公益機構、意愿者尋親。

如今，又有一家企業參加到這項公益舉動中來。一撕得為“回家的希望”項目收費開發了一款失蹤兒童信息傳達物料定制小順序——“希望膠帶”，于明天正式上線。

葉瑋瑋表示“希望膠帶”次要用于傳達在寶物回家網站上注銷的失蹤兒童信息，大多為陳年積案。“這些孩子其完成在曾經長大了，希望借助膠帶的傳達，讓這些被尋覓的孩子可以看到信息，曉得本人的親生父母還在不保持的尋覓他們，可以自動去公安部門收費采血入庫。”

有膠帶定制需求的企業可以經過小順序提交訂單信息，資金將流向項目基金會，產品則由一撕得消費。如此一來，愛心企業既完成了“捐贈”，又取得了傳達失蹤兒童信息的公益物料。

據理解，一批膠帶約為一萬卷，這一萬卷膠帶自身就是尋親啟事，下面會印有95個失蹤兒童的信息。會依據失蹤兒童家長提交的受權，活期交換上新的內容。

一撕得市場擔任人孟郝軼表示，后續還將在中華兒慈會官網、寶物回家尋親網站以及一撕得商城開放入口，以便更多企業參與其中，完成更普遍的傳達。

更大的愿景

越來越多的企業認識到，社會價值是企業的將來。

往年4月19日，騰訊的第四次戰略晉級中心為“社會價值”，并專門設立一個全新的業務部門可繼續社會價值事業部。馬化騰宣稱，要投入500億去做社會責任晉級任務。

剛卸任字節跳動CEO不久的張一鳴也對表面示，聚焦近景戰略、企業文明和社會責任，繼續學習企業如何更好地承當社會責任。

樂刻運動開創人兼CEO韓偉也將“社會價值”作為企業的終極目的：“那些圍繞社會價值去做的企業，往往最終價值是最高的。”

公益，往往是企業完成社會價值的關鍵途徑。但公益不克不及淪為企業的面子工程，企業要真正為公益事業賦能，才干完成持久的社會價值。

其實，早在去年底，“寶物回家”就上線了膠帶項目。直到往年3月，一則印滿失蹤兒童信息的膠帶打包的視頻登上了抖音搶手榜，當天點擊率近1200萬，才引發了一輪關注熱潮。

而參與膠帶打包的愛心商家都是一些中小企業，零星的善心付出如何才干會聚成一項能量宏大的公益項目？想要真正持久支撐膠帶項目的良性運作，行業領頭羊一撕得可謂是當仁不讓的選擇。

（一撕得集團結合開創人兼VP劉煥然）

據一撕得集團結合開創人兼VP劉煥然引見，一撕得與傳統包裝企業不同，是國際知名的互聯網包裝平臺，運用“SaaS+云平臺”的運營形式，銜接整合了500家以上制造供給商，可以將一個訂單在全國停止分解，經過本身零碎停止調度和分配，靜態地完成全體架構的消費，一致輸入質量規范，滿足100萬+企業不同的包裝印刷需求。

一撕得還是這個行業里對科研創新最為注重的公司之一，創新地創造了拉鏈紙箱，并將其做成行業包裝的三大紙箱品類之一；還不斷踐行綠色開展，推出了性價比最高的系列環保產品。

此外，一撕得擁有本人的物流倉儲團隊，可提供一站式包裝供給鏈效勞。去年，全國疫情嚴厲管控，一撕得憑仗弱小的數字化供給鏈辦理體系，仍然完成了平臺上超98%的訂單交付。

這也意味著，一撕得不只可以協助“回家的希望”項目完成自全國各地、各式各樣的膠帶定制需求，從設計、制造到發送一站式效勞，還能將本錢緊縮至最低條件，在同等數額的捐助資金條件下，消費并傳達更多的希望膠帶，讓更多的孩子重回家庭的暖和。

對此，王林表示，一撕得是一家無情懷、有社會責任的企業，置信可以和中華兒慈會一同把“希望膠帶”項目做好，做出影響力，“把慈悲的手臂伸得更長”。

“我們在完成商業成功的同時，也希望在社會公益事業奉獻一些微薄之力。”劉煥然表示，一撕得不斷努力于公益事業，從2017年協助漂泊小植物到2020年發起女性平安聯盟，都獲得了較大的社會反響。

據悉，單方將來還將思索把失蹤兒童信息印制在各種包裝方式上，不止于一卷小小的膠帶，最大水平地將公益項目浸透進人們的日常生活中去。

劉煥然在簽約典禮上表態：“我們希望經過這個平臺把公益事業全民化，不管是B端的企業，還是團體，都能完成本人的公益夢想，從而完成公益事業影響力的最大化。”

當公益成為生活的一局部，企業不只促進了本身行業的革新，更無望推進公益形狀的退化，給社會帶來更為深遠的積極影響。而這正是公益組織與企業協作所等待看到的更大愿景。