全國42家代理店…出口12個國度的簡易家庭餐（HMR）專門制造公司，校洞食品第一工廠全景企業環境時移勢遷，食操行業也是如此。消費者傾向每年都會變化，假如不克不及自動應對，那十之八九會被淘汰。因而解讀時代潮流是CEO的宿命，也是義務。

金炳國代表正是以杰出解讀變化的目光引領著忠北代表性食品公司(株)校洞食品。1992年，他在大田進軍物流業。隨著公司開展，為了準備新的飛躍跳板，1996年，（株）校洞食品公司扎根在忠北沃川，作為強無力的小企業，年銷售額達400億韓元，呈持久繼續增長趨向。

（株）校洞食品在韓國有42家代理店，以此向大企業OEM、連鎖店、大型超市、病院、個人包餐、電視購物、食材零售商，普通家庭等中央供貨。并且產品出口美國、日本、澳大利亞等12個國度，展示出其身為跨國企業的微弱步伐。

金炳國 (音)（株）校洞食品代表

如今（株）校洞食品次要消費湯類和冰臉類兩大局部的產品。主打湯類的（株）校洞食品本人研發的牛肉湯、排骨湯和參雞湯次要供貨給大企業，并放慢了物流公司PB產品消費和出口。特別是（株）校洞食品自有品牌“HOW CHON”參雞湯，滯銷海內10個國度。

（株）校洞食品的主打產品參雞湯和辣牛肉湯

（株）校洞食品這樣的生長秘訣是由于他們擁有區別于其他企業的波動的質量辦理才能和高端的設備消費才能。從經過各種HACCP認證和ISO22000認證，消費出消費者可以信任的產品，再加上純熟的消費工人的專業性，才讓我們得以品味到獨屬于（株）校洞食品的特別產品。

（株）校洞食品湯類消費現象

此外，校洞食品還帶動了地域開展。如今，從總部（第1工廠）到第4工廠全部都建在沃川，在發明地域失業時機、添加稅收方面起到了很大作用。并且校洞食品積極運用外地消費的農產品，不只添加農戶支出，還便于獲取產品消費所需的原資料。

金炳國代表說道：“雖然如今校洞食品消費的產品次要面向獨身家庭或雙職工家庭，但接上去，正在為進軍下酒菜或應對老齡人添加的粥市場做預備”，并表示：“為了取得更大的協同效應，將來將會努力于取得新加坡、印度尼西亞等國的出口答應，經過出口多元化打造波動的收益構造?！?/p>