曾幾何時，“老字號”三個字就是一塊響當當?shù)慕鹱终信?。而在消費“菜單”愈發(fā)豐厚的明天，面對越來越多的新選項，消費者對老字號似乎不再“感冒”。老字號真的“老”了嗎？在往年年貨節(jié)時期，依據(jù)京東超市數(shù)據(jù)顯示，四大老字號餅干蛋糕品牌銷售額同比增長450%；經(jīng)典老字號喚醒消費者兒時感情記憶，遭到不少消費者喜歡，杏花樓銷售額更是同比增長39倍。

面對不時晉級更新的消費需求，一些老字號企業(yè)正在“困中求變”，越“活”越年老。

眾多老字號品牌結(jié)合京東超市年貨節(jié)，創(chuàng)始性地采用C2M反向定制形式，依據(jù)用戶多樣化需求，與品牌商結(jié)合定制特性化產(chǎn)品。百年輕字號品牌在京東超市的助力下失掉了疾速開展和提高，不只讓更多的消費者體驗到百年輕字號的魅力和文明，在提升國人生活質(zhì)量的同時，老字號也越來越遭到年老人的喜歡。

當電商碰上百年輕字號，古代科技與傳統(tǒng)文明“新舊組合”碰撞出的不只僅是銷售渠道的拓展，京東超市年貨節(jié)借助傳統(tǒng)文明和元素，協(xié)助“老字號”完成從內(nèi)至外蛻變，讓新老兩代交融，在突出和傳達老字號們文明價值的同時，讓老字號重新煥發(fā)新生機。